市水務集團召開2021年第三季度經營分析會

會上，副總經理黃立曉對集團2021年第三季度整體經營概況、所屬企業經營情況、下一步工作重點進行了匯報，各分管領導補充發言。魏興揚對集團第三季度取得的成績予以了肯定，他強調，在集團領導下，各所屬企業務必聚焦主責主業，強化責任擔當，在第四季度高質量、高標準完成2021年度經營指標。

聽取報告后，黨委書記、董事長張國偉做總結發言，他充分肯定了集團第三季度在戰略規劃設計、國企改革推進、經營管理方面的工作，取得了多項亮點，極大地提升了企業效率、效益。他強調，第四季度集團經營仍然面臨較大壓力，各所屬企業應重點研判國內經濟形勢、分析區位發展特點，同時不斷深化國企改革，進一步明晰集團“水務+環?！钡亩ㄎ?，打造投資、融資、建設及運營的完整產業鏈條，做精做深水務主業，力爭實現2025年末總資產達600億元+一個上市公司的目標。

圍繞“抓改革、促轉型、全布局、造鏈條”的戰略指導方針，張國偉就集團下一步重點工作提出要求，一是壓縮管理層級，實現扁平化管理，集中兵力發展主業，提升整體經濟效益；二是整合有限的可發展資源，走集約化、專業化道路，穩步實現行業生產集中化，提升市場競爭力；三是所屬各企業要根據集團劃分的功能定位，細化未來發展方向，全力推動企業轉型升級工作落地落實落細；四是所屬各企業要聚集主責主業，穩健拓展新業態、拉伸產業鏈條，打造集團內的全產業鏈條，實現內部效益最大化；五是優化頂層設計，力爭在2021年末完成國企改革任務。重點建立中國特色現代企業制度，以構建權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，并深化人事、勞動、分配三項制度改革，做到人員能進能出、能上能下。

（集團管理部）